ABFRL plans Madura Fashion demerger for independent growth ।।एबीएफआरएल ने स्वतंत्र विकास के लिए मदुरा फैशन को अलग करने की योजना बनाई है

 

मुंबई:2024/04/02: आदित्य बिड़ला फैशन एंड रिटेल लिमिटेड (एबीएफआरएल) के निदेशक मंडल ने अपनी बैठक में कंपनी के प्रबंधन को एबीएफआरएल से मदुरा फैशन एंड लाइफस्टाइल व्यवसाय के वर्टिकल डीमर्जर को एक अलग सूचीबद्ध कंपनी में मूल्यांकन करने के लिए अधिकृत किया है।

प्रस्तावित डिमर्जर अलग-अलग पूंजी संरचनाओं और समानांतर मूल्य निर्माण के अवसरों के साथ स्वतंत्र विकास इंजन के रूप में दो अलग-अलग सूचीबद्ध कंपनियों के निर्माण को सक्षम करेगा।

 

मदुरा फैशन एंड लाइफस्टाइल बिजनेस सेगमेंट (एमएफएल) में चार लाइफस्टाइल ब्रांड जैसे लुई फिलिप, वैन ह्यूसेन, एलन सोली और पीटर इंग्लैंड के साथ-साथ कैजुअल वियर ब्रांड शामिल हैं। अमेरिकन ईगल एंड फॉरएवर 21, स्पोर्टवियर ब्रांड रीबॉक और वैनह्यूसेन के तहत इनरवियर व्यवसाय को एक अलग सूचीबद्ध इकाई में विभाजित किया जाएगा। इस पोर्टफोलियो ने लंबी अवधि में नेतृत्व की स्थिति बनाई है और लगातार राजस्व वृद्धि, लाभप्रदता, मजबूत मुक्त नकदी प्रवाह और पूंजी पर उच्च रिटर्न देने का एक सिद्ध ट्रैक रिकॉर्ड है। इकाई के पास अपनी भविष्य की विकास आकांक्षाओं को पूरा करने के लिए एक मजबूत बैलेंस शीट होगी। आवश्यक अनुमोदन के बाद, डिमर्जर को एनसीएलटी व्यवस्था योजना के माध्यम से लागू किया जाएगा, और एबीएफआरएल के सभी शेयरधारकों के पास नवगठित इकाई में समान शेयरधारिता होगी।

 

विलय के बाद, शेष एबीएफआरएल को उच्च-विकास वाले क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित किया जाएगा, जहां गैर-ब्रांडेड से ब्रांडेड की ओर बदलाव, प्रीमियमीकरण, सुपर प्रीमियम और विलासिता का उदय, और जेन जेड केंद्रित डिजिटल फर्स्ट ब्रांडों में तेजी से वृद्धि हुई है। यह एक आकर्षक पोर्टफोलियो है जिसमें मजबूत मूल्य सृजन अवसरों के साथ बड़े पते योग्य बाजारों में कई उच्च विकास खंड शामिल हैं। एबीएफआरएल के विलय के बाद के पोर्टफोलियो में शामिल होंगे -

वैल्यू रिटेल - पैंटालून और स्टाइल अप के तहत वैल्यू और मासस्टिज फैशन रिटेल प्ले

एथनिक पोर्टफोलियो - भारत के सबसे व्यापक एथनिक वियर पोर्टफोलियो में से एक, जिसमें डिजाइनर वियर पोर्टफोलियो सहित कई अवसरों, मूल्य बिंदुओं और उपभोक्ता खंडों को शामिल किया गया है।

विलासिता - द कलेक्टिव, गैलरीज़ लाफायेट और चुनिंदा लक्जरी ब्रांडों के विलासिता और विलासिता मंच के लिए एक तेजी से विकसित होने वाला पुल

डिजिटल ब्रांड - टीएमआरडब्ल्यू - डिजिटल प्रथम फैशन ब्रांडों का एक अग्रणी पोर्टफोलियो

 

प्रस्तावित डीमर्जर के पूरा होने के बाद, एबीएफआरएल अपनी बैलेंस शीट में मजबूती लाने के लिए 12 महीनों के भीतर विकास पूंजी जुटाएगी, जिससे आगे आने वाले बड़े विकास के अवसर को आगे बढ़ाने के लिए खुद को अच्छी तरह से तैयार किया जा सके।

 

आदित्य बिड़ला समूह के अध्यक्ष श्री कुमार मंगलम बिड़ला ने कहा, “पिछले कुछ वर्षों में, हमारा फैशन और खुदरा व्यवसाय, 2 श्रेणियों में 5 ब्रांडों से बढ़कर सभी जीवनशैली श्रेणियों में 20+ ब्रांडों के एक गतिशील पोर्टफोलियो तक पहुंच गया है। इस पोर्टफोलियो के विकास ने उपभोग प्रवृत्तियों में बदलाव को सहजता से प्रतिबिंबित किया है, जिसमें सभी बड़े मूल्य सृजन के अवसरों को शामिल किया गया है। जैसे-जैसे प्लेटफ़ॉर्म विकास के अपने अगले परिवर्तनकारी चरण की ओर बढ़ रहा है, पोर्टफोलियो के विभिन्न हिस्सों को अनुकूलित करने के लिए पूंजी संरचनाओं का पुनर्मूल्यांकन करने की गुंजाइश है। अधिक सरलीकृत और सुव्यवस्थित वास्तुकला की ओर कदम मूल्य सृजन के विशिष्ट अवसरों को अनलॉक करने के लिए डिज़ाइन किया गया है। यह रणनीतिक पुनर्संरेखण दीर्घकालिक हितधारक मूल्य को महत्वपूर्ण रूप से बढ़ाने के लिए तैयार है।

 

आदित्य बिड़ला फैशन एंड रिटेल लिमिटेड के एमडी, श्री आशीष दीक्षित ने कहा, “पुनर्गठन से व्यक्तिगत व्यवसाय खंड के अनुरूप एक अलग रणनीति पर अधिक ध्यान केंद्रित करने में मदद मिलेगी। इनमें से प्रत्येक व्यवसाय हमेशा संबंधित सीईओ के तहत स्वायत्त रूप से संचालित किया गया है। उन्होंने कहा, “भारतीय फैशन और परिधान क्षेत्र 100 अरब अमेरिकी डॉलर से अधिक का क्षेत्र है और यह दोहरे अंक की दीर्घकालिक वृद्धि के लिए तैयार है। सरलीकृत संरचना व्यवसायों को निरंतर विकास और मूल्य सृजन के लिए अच्छी स्थिति में रखती है।

 

उपरोक्त प्रस्ताव एबीएफआरएल के निदेशक मंडल, शेयरधारकों, लेनदारों, नियामकों के साथ-साथ अन्य प्रथागत अनुमोदनों के सभी वैधानिक अनुमोदन के अधीन होगा।

 

India's ABFRL plans Madura Fashion demerger for independent growth

 

Mumbai:2024/04/02: The Board of Directors of Aditya Birla Fashion and Retail Ltd. (ABFRL), at its meeting, has authorized the management of the Company to evaluate vertical demerger of Madura Fashion & Lifestyle business from ABFRL into a separate listed company.

The proposed demerger will enable the creation of two separately listed companies as independent growth engines with distinct capital structures and parallel value creation opportunities. 

 

The Madura Fashion & Lifestyle business segment (MFL), consisting of four lifestyle brands viz Louis Phillippe, Van Heusen, Allen Solly & Peter England along with casual wear brands viz. American Eagle & Forever 21, sportwear brand Reebok and the innerwear business under VanHeusen will be demerged into a separate listed entity. This portfolio has built a leadership position over a long period of time and has a proven track record of delivering consistent revenue growth, profitability, strong free cash flows and high return on capital. The entity will have a strong balance sheet to power its future growth aspirations. Post necessary approvals, the demerger will be implemented through an NCLT scheme of arrangement, and all shareholders of ABFRL will have identical shareholding in the newly formed entity.

 

Post demerger, the remaining ABFRL will be focused on high-growth segments where there a retail winds from a shift from unbranded to branded, premiumization, rise of super premium & luxury, and rapid growth in Gen Z focused digital first brands. This is an attractive portfolio comprising of multiple high growth segments in large addressable markets with strong value creation opportunities. The post-demerger portfolio of ABFRL would consist of – Value Retail - Value & masstige fashion retail play under Pantaloons & Style Up

Ethnic Portfolio - One of India’s most comprehensive ethnic wear portfolio covering multiple occasions, price points and consumer segments, including designer wear portfolio

Luxury - A fast-growing bridge to luxury & luxury platform of The Collective, Galleries Lafayette & select luxury brands

Digital brands - TMRW – a leading portfolio of digital first fashion brands 

Subsequent to the completion of the proposed demerger, ABFRL will raise growth capital within12 months to infuse strength into its balance sheet, positioning itself well to pursue the large growth opportunity that lies ahead of it.

 

Mr. Kumar Mangalam Birla, Chairman, Aditya Birla Group, said, “Over the years, our fashion and retail business, has grown from 5 brands in 2 categories, to a dynamic portfolio of 20+ brands across all lifestyle categories. The evolution of this portfolio has seamlessly mirrored the shift in consumption trends, with a play encompassing all large value creation opportunities. As the platform embarks on its next transformational phase of growth, there is scope to re-evaluate capital structures to optimize different parts of the portfolio. The move towards a more simplified and streamlined architecture is designed to unlock distinct opportunities for value creation. This strategic realignment is poised to significantly enhance long-term stakeholder value.”

 

Mr. Ashish Dikshit, MD, Aditya Birla Fashion and Retail Ltd, said, “The restructuring will help bring in sharper focus anchored on a differentiated strategy aligned with the individual business segment. Each of these businesses have always been operated autonomously under respective CEOs.” He added, “Indian fashion and apparel sector is USD 100bn+ sector and is poised for a double-digit long-term growth. The simplified structure positions the businesses well for sustained growth and value creation.”

 

The aforesaid proposal will be subject to all statutory approvals from ABFRL Board of Directors, shareholders, creditors, regulators, along with other customary approvals.